Schritt 0: These und fruehe Kill-Tests¶

Dieser Schritt beantwortet die Frage: Ist die Phase-A-These ueberhaupt stark genug, um weitere Zeit in Pre-Validierung zu investieren?

Noch bevor du Markt, Anbieter oder Finanzierung tiefer pruefst, sollte klar sein:

welches Problem Phase A loesen soll
was genau validiert werden muss
welche persoenlichen und operativen Grenzen nicht verhandelbar sind

Was Phase 0 beweisen soll¶

Phase 0 muss nicht zeigen, dass Phase A sicher funktioniert. Sie muss aber zeigen, dass es realistisch genug ist, um die naechsten formellen Schritte zu rechtfertigen.

Insbesondere:

[ ] Der Phase-A-Einstieg ueber Colocation ist weiterhin der richtige Startpfad
[ ] Die These bleibt Marketplace-first, nicht Energieprojekt-first
[ ] Die Start-SKU-Logik (A100 80GB Base Case, 40GB als Fallback) ist noch intakt
[ ] Das Modell passt in den Nebenzeit-Rahmen und erzwingt keinen verdeckten Vollzeitbetrieb

Nicht verhandelbare Start-Constraints¶

Diese Punkte sind keine Optimierungsziele, sondern harte Realitaetsgrenzen:

[ ] Kein Startpfad, der nur mit unbeschraenkter privater Downside sinnvoll aussieht
[ ] Kein Startpfad, der nur mit spaeterer Phase-C-Hoffnung begruendet ist
[ ] Kein Startpfad, der bereits vor Gruendung von unrealistisch viel Founder-Zeit ausgeht
[ ] Kein Startpfad, der Green-/CSRD-Story braucht, obwohl Phase A operativ Colocation ist

Fruehe Kill-Tests¶

Wenn einer dieser Punkte schon hier klar zutrifft, lohnt sich Phase 0 meist nicht weiter:

Kill-Test	Warum kritisch	Reaktion
Phase A wird nur ueber Vision statt ueber Marketplace-Evidenz begruendet	Dann wird spaeter Hoffnung mit Validierung verwechselt	Nicht starten
Persoenlicher Nebenzeit-Rahmen ist real nicht haltbar	Phase A lebt von diszipliniertem Betrieb, nicht von Dauerueberlastung	Umfang neu setzen oder nicht starten
Private Downside waere schon gefuehlt nicht tragbar	Dann wird ein schlechter Ramp-up spaeter psychologisch falsch gemanagt	Nicht hebeln, bevor das geklaert ist
Schon jetzt ist klar, dass du die operativen Mindestschritte nicht wirklich machen willst	Phase A scheitert dann nicht an Markt, sondern an fehlender Ausfuehrungsbereitschaft	Ehrlich stoppen

P0 — Weiter nur wenn¶

[ ] Du willst einen tragfaehigen Colo-/Marketplace-Start validieren, nicht nur die Gesamtvision bestaetigen
[ ] Der Nebenzeit-Rahmen wirkt realistisch genug fuer Phase A
[ ] Du bist bereit, mit echter Downside-Disziplin statt mit Story-Optimismus zu entscheiden
[ ] Kein frueher Kill-Test spricht bereits klar gegen weitere Validierung

Offene Validierungen, die in Phase 0 noch folgen muessen¶

[ ] Ist die aktuelle Marketplace-Lage fuer die exakte Start-SKU noch attraktiv genug?
[ ] Gibt es einen plausiblen Startpfad bei Hardware, Colo und Finanzierung?
[ ] Ist der Kapital- und Downside-Pfad vor Gesellschafterdarlehen akzeptabel?

Checkliste¶

[ ] Phase-A-These in 2-3 Saetzen fuer dich selbst formuliert
[ ] Harte persoenliche Grenzen benannt
[ ] Fruehe Kill-Tests ehrlich beantwortet
[ ] P0 als weiter oder hier stoppen markiert